Дезорганизация ведёт к плохому продукту.

Организация (при условии, что существует технология для создания продукта) даст продукт хороший.

Если продукт плохой или неоднородный по качеству, нужно:

A FLOATING NEEDLE can persist.

а) провести организацию;

This fact tells you at once why you cannot do three major actions in a row in the same ten minutes.

б) сделать технологию доступной и известной.

This was the bug behind “Quickie Grades” (0 to IV in one session. This also occurred in Power when it was run all in one day). The auditor would attain a bona fide full dial F/N. The pc was still cogniting, still in a big win. The auditor would “clear the next process command”, he would see an F/N. He would “clear the next process command”, and see an F/N.

Вы можете в буквальном смысле иметь толпы работающих людей и прекрасную технологию производства и получать ужасный продукт.

BUT IT WAS THE SAME F/N!

Отсутствующим компонентом является организация.

Result was that processes 2 and 3 WERE NEVER RUN ON THE CASE.

Организация состоит из реальной и конструктивной организующей схемы, шляп, состоящих из контрольных листов, подборок материалов и руководств, а также из обучения по данным материалам.

This is really what is meant by “Quickie Grades”.

Наиболее часто используемой оргсхемой является оргсхема типа «эй, ты!». Другими словами, когда для выполнения какой-либо работы просто назначают первого попавшегося сотрудника.

In 1958 we got real Releases. You could not kill the F/N for days, weeks.

Это является гарантией плохого производства и отвратительного продукта.

Several processes had this effect. Today’s real Clear also goes this way. You couldn’t kill the F/N with an axe.

Можно иметь оргсхему, которая не является реальной, и получить оргсхему типа «эй, ты!».

By running a lot of Level Zero processes, for instance, you can get a real swinging unkillable F/N.

Или иметь хорошую оргсхему, о которой не знают, и на практике получить оргсхему типа «эй, ты!».

It not only gets to the Examiner, it comes in at the start of the next day’s session!

Вся организация может быть сведена в оргсхему, ошляплена и обучена и тем не менее разлетаться вдребезги, когда необученный руководитель превращает её в оргсхему типа «эй, ты!». Эта ситуация легко становится наиболее распространённой причиной краха организации.

Now if in one session you ran all of Level Zero and went on up to Level One, you would just be auditing a persistent F/N. The pc would get no benefit at all from Level One. He’s still going “Wow” on Level Zero.

If you ran Level Zero with one process that got a big wide floating F/N and then “ran” Level I, II, III and IV, you would have just a Level Zero Release. The pc’s bank was nowhere to be found. So next week he has problems (Level I) or a Service Fac (Level IV) and he is only a Grade Zero yet it says right there in Certs and Awards log he’s a Grade IV. So now we have a “Grade IV” who has Level I, II, III and IV troubles!

Когда в оргсхеме упускаются известные и жизненно необходимые функции, эти функции стремятся задушить человека, несущего ответственность, как неизвестные причины его раздражения. Самая распространённая ошибка, возникающая при составлении оргсхемы заново, состоит в том, что прежнюю оргсхему выбрасывают, не взглянув на неё или не произведя полного расследования того, какие функции выполняются в действительности, и придумывают совершенно новую. Это создаёт бредовую ситуацию. Фактически это уход от связи с реальной работой и это иллюзия оргсхемы.

A session that tries to go beyond a big dial-wide drifting floating F/N only distracts the pc from his win. BIG WIN.

Any big win (F/N dial-wide, Cog, VGIs) gives you this kind of persistent F/N.

Любой пост имеет тенденцию вырождаться до «несократимой минимальной функции». Почтовый служащий разнесёт почту, поскольку это является видимым для других. Её регистрация менее заметна. И её сортировка, проведённая должным образом, менее заметна.

You at least have to let it go until tomorrow and let the pc have his win.

Если «получение, регистрация, сортировка и доставка» почты выпущены из оргсхемы, а «разноска» – это всё, что в ней осталось, другие функции имеют тенденцию исчезать, и пост скатывается к «несократимому минимуму», состоящему в том, чтобы просто схватить почту и быстро её разбросать.

That is what is meant by letting the pc have his win. When you get one of these dial-wide F/Ns, Cog, VGIs WOW you may as well pack it up for the day.

Оргсхема камбуза может быть неполной и содержать только понятия «еда» или «готовить»; в таком случае вы получите «еду», и это всё. Вероятно, это будет поистине дрянная еда, поскольку оргсхема сведена к несокращаемому минимуму. В оргсхеме говорится «еда», поэтому они просто швыряют её любым привычным способом, в любой привычной манере. Плохой продукт. Ответ состоит в организации. Каковы последовательные шаги, ведущие к тому, чтобы подаваемая еда была хорошего качества, а место убранным? Если все они находятся на оргсхеме в качестве функций, то у вас есть ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ действий, выраженная в качестве функций, о которых можно дать полную информацию и которые можно поручить в качестве должностных обязанностей.

Такие вещи, как «НАРУШЕНИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ» и «УПУЩЕННЫЕ ШЛЯПЫ», являются наиболее распространёнными ошибками в программах и оргсхемах. (Смотри ИП серии «Данные».)

In running a Dianetic chain to basic in triple you will sometimes see in one session a half dial on Flow 1, 3/4 of a dial on Flow 2, a full dial on Flow 3.

У одного человека может быть 35 отдельных шляп.

Or you may have 4 subjects to two-way comm or prepcheck in one session. First action 1/3 dial F/N. Then no F/N, TA up. Second action l/2 dial F/N. Then no F/N.

Если это так, то ему нужно 35 шляпных папок, 35 контрольных листов и подборок материалов, а также 35 корзин или ячеек для распределения потоков.

Third action 3/4 dial F/N. Fourth action full dial-wide floating swinging idling F/N.

Более того, шляпы должны находиться в последовательности потока, где они относятся к одному типу частиц.

You will also notice in the same session-long time for 1st action, shorter, shorter, shorter for the next three actions.

35 шляп – это многовато, но многие руководители, сами того не подозревая, носят и больше. И те из них, которые руководитель не осознаёт, являются областями, приносящими ему огорчения.

Now you have an F/N that anything you try to clear and run will just F/N WITHOUT AFFECTING THE CASE AT ALL.

Чем меньше людей участвуют в деятельности, тем больше шляп у каждого из них.

If you audit past that you are wasting your time and processes.

Одна девушка, державшая в подчинении семь служб, перестала наконец путаться, когда просто завела семь корзин – по одной для каждой службы – и ежедневно в течение установленного времени работала по каждой из них. Она рассортировывала входящий поток по корзинам служб и затем работала с ними по очереди. Это создало оргсхему корзин. Там, где раньше существовали только огорчения и хаос, она неожиданно получила производство.

You have hit an “unkillable F/N”, properly called a persistent F/N. It’s persistent at least for that day. Do any more and it’s wasted.

If an auditor has never seen this he had better get his TR0 bullbait flat for 2 hours at one unflunked go and his other TRs in and drill out his flubs. For that’s what’s supposed to happen.

Чтобы улучшить существующий продукт, ОРГАНИЗОВЫВАЙТЕ.

F/Ns on pcs audited up to (for that session) a persistent F/N always get to the Examiner.

If you only have a “small F/N” it won’t get to the Examiner. However, on some pcs maybe that’s good enough. May take him several sessions, each one getting a final session F/N a bit wider. Then he gets an F/N that gets to the Examiner. After that, well audited on a continuing basis, the F/N lasts longer and longer.

One day the pc comes into session with a dial-wide floating swinging F/N and anything you say or do does nothing whatever to disturb that F/N.

It’s a real Release man. It may last weeks, months, years.

Tell him to come back when he feels he needs some auditing and chalk up the remaining hours (if sold by the hour) as undelivered. Or if sold by result, chalk up the result.

If the F/N is truly persistent he will have no objections. If it isn’t, he will object.

So have him come back tomorrow and carry on whatever you were doing.

The technical bug back of Quickie Grades or Quickie Power was the Persistent F/N.

This is not to be confused with a Stage 4 (sweep, stick, sweep, stick) or an ARC Broke needle (pc Bad Indicators while F/Ning).

This is not to be used to refuse all further auditing to a pc.

It is to be used to determine when to end a series of major actions in a session.